Architecture technique et choix technologiques

Partir des contraintes, exigences non fonctionnelles et compétences disponibles. Comparer quelques options plausibles par coût total, exploitation, intégration et réversibilité.

Consigner la décision et ses conséquences dans une ADR. Prototyper l’incertitude qui pourrait faire changer d’option.

Contrôle

Expliquer comment l’option retenue couvre chaque contrainte et dans quelles conditions la décision doit être revue.

Exemple

Comparer un monolithe et des services distincts selon les besoins et la capacité d’exploitation.